Andelslag Aksjeselskap eid av ansatte Aksjeselskap eid av Trygge Barnehager Eksisterende barnehager som vil bygge nytt Overtagelse av kommunale barnehager Andelslag Ved å velge foreldrelagsmodellen får barnehagen aktive foreldre i nærmiljøet som både får et kunde- og eierforhold til barnehagen. I en foreldrelagsbarnehage er veien fra beslutningstager til kunde meget kort ettersom det er foreldre selv som sitter i de besluttende organer. Dette fører til større foreldreengasjement enn i kommunale og rendyrkede private barnehager, og er med på å sikre at barnehagen hele tiden vil ha foreldrenes behov i fokus bl.a. når det gjelder åpningstider, oppholdstider, driftsform og foreldrebetaling. Erfaringen tilsier at dette er vellykket. Trygge Barnehager har etablert nærmere 200 barnehager de siste 20 årene basert på denne modellen. Disse barnehagene befinner seg i 140 kommuner i Norge, og i alle landets 19 fylker. Dette er en driftsform som vi vet virker, det har erfaring vist oss, og kommunen får et foreldreengasjement som er en stor ressurs for kommunen. Trygge Barnehager står for hele bedriftsetableringen, inklusive ansettelser av personale og opptak av barn i nært samarbeid med foreldrene i styret og daglig leder. Trygge Barnehager legger også til rette for oppfølging av driften og legger til rette systemer og rutiner for den administrative driften av barnehagen. Klikk her for å lese mer om samvirkemodellen. Aksjeselskap eid av ansatte Trygge Barnehager merker en stor etterspørsel fra førskolelærere som ønsker å starte og eie sin egen barnehage. Det kan være nyutdannede førskolelærere som ønsker å starte egen barnehage. Trygge Barnehager samarbeider med førskolelærere over hele landet for å etablere slike barnehager. Aksjeselskap eid av Trygge Barnehager Trygge Barnehager eier og driver barnehager som egne aksjeselskap i flere kommuner, blant annet i Oslo, Stavanger, Trondheim, Skedsmo, Stord, Ølen, Haugesund, Nannestad, Sarpsborg, Enebakk og Ullensaker kommune. I løpet av 2009 kommer Trygge Barnehager til å eie og drifte over 100 barnehager. Styret består da av representanter oppnevnt av Trygge Barnehager, og ikke foreldrene. Fordelen med aksjeselskap er at foreldrene slipper merarbeidet med å sitte i et styre og at styret i tillegg kan ha et mer profesjonelt og distansert forhold til den daglige driften. Utskiftning av styremedlemmer vil sannsynligvis være sjeldnere i et aksjeselskap enn i et andelslag. Organisering som aksjeselskap i vår regi bidrar til å sikre brukerstyring og kontinuitet, foreldrene og personale samarbeider tett for å oppnå et best mulig omsorgstilbud for barna via samarbeid i samarbeidsutvalg. Barnehagene driver etter non-profit prinsippet, det betyr at går barnehagen med overskudd brukes dette til trivselstiltak i barnehagen, investeringer i barnehagen og som sikkerhet for fremtiden. Trygge Barnehager legger veldig stor vekt på god drift, og ved etablering av barnehage i regi av Trygge Barnehager får daglig leder opplæring i profesjonell barnehagedrift. Vi har egne ansatte med god kompetanse innen barnehager og barnehagedrift, vi har blant annet egen opplæring og har etablert FUS skolen for ansatte. Eksisterende barnehager som vil bygge nytt En rekke private barnehager som ble etablert på 1970- og 80-tallet tar kontakt med Trygge Barnehager når de finner ut at de ønsker å utvide og fornye seg. Sammen finner vi frem til om vi skal etablere barnehage på samme tomt, finne ny tomt, samt bestemme hvilken barnehage som skal bygges. Fordelene med nybygg er flere: Fra å være en av kommunens eldste barnehager, blir barnehagen den nyeste, den nye barnehagen blir kanskje større og mer fleksibel, et velkjent barnehagenavn i nytt bygg gjør at barnehagen møter konkurransen etter full barnehagedekning på en helt ny måte. Overtagelse av kommunale barnehager I dag er det mange små kommunale og private barnehager i gamle uhensiktsmessige bygg. En løsning på dette er å inngå et samarbeid med Trygge barnehager for å bygge nytt, slå sammen barnehager og inngå samarbeid med oss hvor driften organiseres etter den modell som kommunen ønsker. Dette arbeidet gjøres i samarbeid mellom foreldre, kommuner, barnehager og Trygge Barnehager i flere kommuner i dag. Fordeler for kommunen    Slipper å eie bygget og drive barnehagen    Kan kjøpe barnehageplasser i den nye barnehagen    Færre enheter etter sammenslåing    Slipper å rehabilitere gammel bygningsmasse    Byggene kan rives, og tomtene kan omreguleres og selges    Færre kommunalt ansatte    Profesjonell etablering i samarbeid med Trygge Barnehager Trygge Barnehager påtar seg følgende   Barn i de eksisterende barnehagene som skal slås sammen, eller legges ned, får tilbud om plass i den nye barnehagen   Ansatte i eksisterende barnehager får tilbud om arbeid i den nye barnehagen med ordnede arbeidsbetingelser og tariffavtale   Informasjonsmøte for kommune, foreldre og ansatte for å få en god prosess fra start til mål   Etablering av en nøkkelferdig barnehage hvor brukernes behov står i sentrum   Midlertidige lokaler til barnehagen i byggeperioden Et samarbeid med Trygge barnehager gir flere barnehageplasser, raskere byggetid og en solid samarbeidspartner gjennom hele prosessen. Ingen har etablert flere barnehager enn Trygge Barnehager. Vår erfaring og kunnskap gir trygghet for en best mulig etablering. Fordeler for kommunen ved å velge Trygge Barnehager    Ingen investering    Ingen prosjektering    Ingen ansatte    Kommunal påvirkning    Flere barnehageplasser    Bedre barnehagedekning    Engasjerte foreldre    Kort byggetid Haraldsgata 110, Postboks 420, 5501 Haugesund, Tlf: 52 71 95 00 - Faks: 52 71 95 01 - E-post: brev@tryggebarnehager.no Avdelingskontor: Karenslyst Allè 9b, 0278 Oslo, Tlf: 21 93 45 00 - Faks: 21 93 45 09